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创新管理新模式 扮美莲湖幸福居

信息来源:uoojoo.com   时间: 2012-09-17  浏览次数: 409

    最近,在西稍门附近工作的张先生上下班不再乘坐公交车,而是选择了步行。“路面干净了,连建筑工地周围的扬尘也少多了,脚步自然就轻快起来。”张先生解释着自己愿意步行二三十分钟上下班的原因。不仅张先生有这样的感受,许多莲湖区的居民也发现,走出家门,空气新鲜了,眼前的绿色多了,街道也越来越整洁了。

  近年来,莲湖区将标准化建设贯穿于市容环卫工作中,形成一套科学管理方法和运行机制,制定出《莲湖区市容环卫工作量化管理标准》。这套标准涵盖道路清扫保洁、建筑垃圾清运监管等13个方面,使市容环卫工作每个细节都有据可依,创新了城市管理工作思路,有力促进区域环境品质显著提升。

  监管新手段 “事事”入了“电子眼”

  在莲湖区建筑垃圾清运监管中心,工作人员正通过电脑监控着团结南路某工地的情况,一辆载满渣土的车辆驶上了清洗带进行车辆的自动清洗。莲湖区利用科技手段,建设建筑垃圾清运监管中心,在工地出入口安装固定监控设备,为渣土清运车、检查车及所有装载机械安装移动监控设备,有效规范建筑垃圾清运行为。并依托数字化管理平台,将辖区划分为134个单元网格,实现全方位动态巡查,将辖区各类道路划分为2185个标段,划线定岗,编号定位,发现问题及时准确地处理。建立区生活垃圾收运信息化管理中心,在垃圾清运车上安装GPS定位系统、垃圾压缩站安装监控设备,对全区生活垃圾中转站垃圾中转作业和清运车辆运行情况实时监控。

  作业新方式 由粗到细“无死角”

  将原有各项工作由粗放型向精细化转变,实行“四步作业法”、“五步工作法”、“六步管理法”……这是莲湖区市容环卫工作的又一创新。“一扫、二转、三捡、四掏、五清”“五步工作法实现全天候、全时段保洁,每名保洁员明确了作业内容、要求及标准,漏扫、脱扫、漏保、断档及工作无序的问题得到解决;“一冲、二刷、三拖、四清”的“四步作业法”解决了道沿下、隔车带、黄白线积尘灰带的道路“三灰带”清扫难题,确保卫生无死角。同时,莲湖区坚持源头监管和沿途治理并重的原则,按照“六步管理法”严格落实每日申报制度,实行主管部门、建设方、清运方的三方派人制度实地监管,并与每个工地签订《建筑工地施工期间市容环境卫生责任书》,签订率达100%,自动冲洗安装率、使用率均达100%。建立固定设点检查、机动巡查、应急巡查处置的“三项机制”,建筑垃圾清运秩序明显好转。

  管理新思路 立体式延伸实现了

  莲湖区以居民立体生活圈为空间尺度,把管理范围由路面延伸到各种公用设施、街具、建筑立面和屋顶,将街具、人行道和绿化带统一纳入日常保洁范围。投入专项资金,将全区所有道路“野广告”交由专业公司进行清理,有效治理街头“牛皮癣”。设立非机动车绿色停放站,悬挂收费公示牌、规范管理间、停放架等,并实施绿化美化。近年来,共改造提升街景263.3万平方米,建绿地广场31个,实施立体绿化56处,全区人均绿地面积达到8.73平方米,绿化覆盖率42.33%。

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