为有效规范视频监控设备管理,提高设备运行效率,明确分级监督职责,杜绝各类不规范行为,有效预防事故和违规违纪行为发生,三明石油结合实际运行情况,制定了新的视频监控设备使用和管理的具体规定。<\/p>
在监控设备的管理方面,三明石油对视频监控的用户权限实行两级管理制。一级用户管理由公司信息管理员负责全区视频监控管理工作,保管好IP地址及系统密码,做好视频监控的测试及软件故障处理;安全数质量部则负责视频监控硬件管理工作,及时进行设备更新和维修。二级用户管理由机关各部门(指定1人)、油库主任、加油站站长负责,熟悉各自辖区监控设备各项操作流程,确保视频监控正常运转。<\/p>
在监控设备的使用方面,三明石油对视频监控实行图像定期查看制。要求加油站站长每周监控回放抽查时间不少于3小时;片区经理每周监控抽查时间不少于3小时;油库主任每周监控检查时间不少于8小时;安全数质量部每日实时监控检查及回放抽查不少于30分钟;财务核算部每月针对加油站资金、发票管理及报账员履职情况进行视频抽查不少于20个小时,网点覆盖率不低于20%;零售管理部对加油站规范管理执行情况每日进行不定期抽查监控,“三重两特”期间全区抽查站点不低于10%,时间不少于5分钟;发展基建部对库站日常零星、小型检维修项目、改造或建设工程施工项目,进行全程监控抽查;人力资源部对库站优化排班情况、加油现场通过率、油库正副主任、加油站站长在岗情况,每月抽查覆盖率不低于10%,每日抽查时间不低于30分钟;经理办公室对食堂、办公楼等安全管理情况,每月监控抽查不低于4次,每次不少于30分钟。<\/p>
为确保视频监控设备使用和管理规定有效执行,三明石油还要求各部门、各单位对视频监控查看中发现的违规或疑似违规行为,及时上报分公司相关部门,并根据相关规定进行处理。纪委办公室则每月对相关部门、单位视频监控的使用情况进行监督、抽查并进行全区通报。(林晓春)<\/p>
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